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中國(guó)電芯“橫掃”全球儲(chǔ)能:海外廠商被迫換擋,新一輪淘汰賽已打響

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建議關(guān)注三大主線:一是具備全球化產(chǎn)能布局的頭部電芯企業(yè),如寧德時(shí)代、比亞迪;二是技術(shù)領(lǐng)先的系統(tǒng)集成商,如陽光電源、華為;三是深耕海外市場(chǎng)的溫控消防設(shè)備供應(yīng)商。長(zhǎng)期來看,掌握長(zhǎng)時(shí)儲(chǔ)能核心技術(shù)、綁定海外能源巨頭的廠商將更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

隨著海外能源轉(zhuǎn)型加速,新能源裝機(jī)占比提升推動(dòng)靈活性調(diào)節(jié)資源需求激增,歐美等海外儲(chǔ)能市場(chǎng)正迎來放量周期。此背景下,國(guó)產(chǎn)儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)鏈憑借技術(shù)迭代與成本優(yōu)勢(shì),持續(xù)擴(kuò)大全球市場(chǎng)份額,部分海外廠商因供應(yīng)鏈依賴度高、政策不確定性等因素面臨經(jīng)營(yíng)困境。

國(guó)產(chǎn)儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)鏈的崛起與全球份額提升
近年來,中國(guó)儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)鏈在電芯、系統(tǒng)集成等核心環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)突破。2025年上半年,全球儲(chǔ)能電芯出貨量前十企業(yè)首次全部由中國(guó)廠商包攬,合計(jì)占據(jù)全球市場(chǎng)份額超90%,其中頭部企業(yè)如寧德時(shí)代、比亞迪等通過技術(shù)升級(jí)與產(chǎn)能擴(kuò)張,國(guó)產(chǎn)電芯憑借高能量密度、長(zhǎng)循環(huán)壽命及規(guī)?;a(chǎn)成本優(yōu)勢(shì),逐步替代日韓產(chǎn)品,成為全球儲(chǔ)能項(xiàng)目的主流選擇。

海外市場(chǎng):需求分化與政策驅(qū)動(dòng)下的機(jī)遇
歐美市場(chǎng)仍是儲(chǔ)能需求的核心增長(zhǎng)極。特斯拉、陽光電源等企業(yè)通過本土化建廠或技術(shù)授權(quán)模式參與競(jìng)爭(zhēng)。歐洲市場(chǎng)則呈現(xiàn)“戶儲(chǔ)回調(diào)、大儲(chǔ)接力”特征,工商業(yè)儲(chǔ)能因峰谷價(jià)差套利空間擴(kuò)大進(jìn)入高速發(fā)展期。新興市場(chǎng)如中東、澳大利亞因電力短缺與極端氣候頻發(fā),加速布局儲(chǔ)能設(shè)施,沙特、澳大利亞成為拉動(dòng)全球增長(zhǎng)的新引擎。 

技術(shù)迭代與商業(yè)模式創(chuàng)新重塑行業(yè)生態(tài)
儲(chǔ)能技術(shù)路線呈現(xiàn)多元化競(jìng)爭(zhēng)格局。鋰離子電池仍主導(dǎo)市場(chǎng),但鈉離子電池、液流電池等技術(shù)加速商業(yè)化。在應(yīng)用場(chǎng)景上,長(zhǎng)時(shí)儲(chǔ)能需求增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)壓縮空氣、飛輪儲(chǔ)能等技術(shù)突破,而構(gòu)網(wǎng)型儲(chǔ)能因增強(qiáng)電網(wǎng)穩(wěn)定性成為技術(shù)焦點(diǎn)。商業(yè)模式方面,共享儲(chǔ)能、儲(chǔ)能租賃等創(chuàng)新模式興起,部分企業(yè)通過聚合分布式資源參與電力現(xiàn)貨市場(chǎng),提升收益空間。 

建議關(guān)注三大主線:一是具備全球化產(chǎn)能布局的頭部電芯企業(yè),如寧德時(shí)代、比亞迪;二是技術(shù)領(lǐng)先的系統(tǒng)集成商,如陽光電源、華為;三是深耕海外市場(chǎng)的溫控消防設(shè)備供應(yīng)商。長(zhǎng)期來看,掌握長(zhǎng)時(shí)儲(chǔ)能核心技術(shù)、綁定海外能源巨頭的廠商將更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

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