面對2025年銅冶煉加工費持續(xù)低迷的行業(yè)壓力，云南銅業(yè)在機構(gòu)調(diào)研中披露其“極致經(jīng)營”戰(zhàn)略成效——通過多年降本增效積累的成本優(yōu)勢、副產(chǎn)品利潤挖掘及原料保供協(xié)同，成功抵御TC（粗煉加工費）下降沖擊，目前暫無減產(chǎn)計劃，彰顯行業(yè)龍頭的韌性布局。
據(jù)云南銅業(yè)透露，公司聚焦“極致經(jīng)營”工作重點，歷經(jīng)多年持續(xù)推進降本、提質(zhì)增效，已形成主要產(chǎn)品成本的核心競爭力。通過技術(shù)改造、工藝優(yōu)化及管理效率提升，單位生產(chǎn)成本顯著降低，在銅冶煉加工費持續(xù)承壓的背景下，仍能保持盈利空間。公司強調(diào)，這一成本優(yōu)勢并非短期舉措，而是長期戰(zhàn)略投入的結(jié)果，為應(yīng)對行業(yè)周期波動提供了堅實支撐。
面對TC下降挑戰(zhàn)，云南銅業(yè)采取“組合拳”策略：一方面，深度挖掘硫酸等副產(chǎn)品的利潤貢獻度。硫酸作為銅冶煉的重要副產(chǎn)品，其市場價格波動直接影響企業(yè)綜合效益，公司通過精準市場研判及產(chǎn)銷協(xié)同，最大化副產(chǎn)品收益；另一方面，強化原料保供能力。通過多元化采購渠道、長期協(xié)議鎖定及供應(yīng)鏈數(shù)字化管理，確保原料供應(yīng)穩(wěn)定，降低價格波動風(fēng)險。此外，公司持續(xù)推進管理效率提升，從采購、生產(chǎn)到銷售全鏈條優(yōu)化，進一步壓縮非必要成本。
云南銅業(yè)的應(yīng)對策略為行業(yè)提供了“抗壓樣本”。在銅冶煉加工費低迷周期中，企業(yè)不僅需要短期成本管控，更需構(gòu)建長期競爭力。云南銅業(yè)通過“極致經(jīng)營”形成的成本護城河、副產(chǎn)品價值挖掘及供應(yīng)鏈韌性，展現(xiàn)了龍頭企業(yè)穿越周期的能力。公司明確表示暫無減產(chǎn)計劃，既是對自身經(jīng)營能力的信心，也向市場傳遞了積極信號——在行業(yè)調(diào)整期，具備綜合競爭力的企業(yè)仍能穩(wěn)中求進。
