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鋰電早報(bào):產(chǎn)能過剩困局下,行業(yè)短期陣痛難免?

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行業(yè)短期陣痛難免,具備技術(shù)迭代能力、全球化布局的龍頭企業(yè)有望穿越周期,而同質(zhì)化競爭者或淪為“產(chǎn)能出清”代價(jià)。政策與市場的雙重洗牌下,鋰電行業(yè)或迎來的新格局。

資訊一:天宏鋰電上半年凈利同比大增66.47%,海外營收狂飆139%!柔性生產(chǎn)+固態(tài)電池布局打開增長空間 

天宏鋰電財(cái)報(bào)披露,2025年上半年?duì)I收2.27億元(同比+9.82%),凈利潤545.73萬元(同比+66.47%),海外市場營收激增139.69%。公司通過柔性生產(chǎn)、全球認(rèn)證及客戶合作鞏固優(yōu)勢,加速固態(tài)電池技術(shù)研發(fā),并推進(jìn)擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目(預(yù)計(jì)2026年投產(chǎn)),以應(yīng)對(duì)行業(yè)波動(dòng)并拓展儲(chǔ)能領(lǐng)域。 

行情點(diǎn)評(píng): 
鋰電池行業(yè)短期承壓但長期向好,天宏鋰電憑借技術(shù)儲(chǔ)備、全球化布局及產(chǎn)能彈性,在行業(yè)洗牌期凸顯韌性,未來增長潛力取決于固態(tài)電池商業(yè)化進(jìn)度與海外市場滲透成效。

資訊二:鋰電行業(yè)狂飆突進(jìn)遇急剎車:超百億項(xiàng)目密集終止,技術(shù)路線博弈引爆產(chǎn)業(yè)洗牌 

江蘇國泰、道氏技術(shù)等企業(yè)近期密集終止鋰電項(xiàng)目,主因電解液/三元前驅(qū)體產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、固態(tài)電池技術(shù)商業(yè)化受阻及政策收緊。從“規(guī)模競賽”轉(zhuǎn)向“技術(shù)深水區(qū)”,企業(yè)收縮低效產(chǎn)能、加碼海外布局,固態(tài)電池等高壁壘賽道成破局關(guān)鍵。 

行情點(diǎn)評(píng): 
短期陣痛加速行業(yè)出清,技術(shù)儲(chǔ)備與全球化能力成勝負(fù)手,靜待產(chǎn)能出清后技術(shù)紅利窗口重啟。

資訊三:跨界玩家離場、巨頭赴港補(bǔ)血,全球化+技術(shù)壁壘成破局密鑰?

如寶明科技、華軟科技等跨界企業(yè)加速退場,寧德時(shí)代、億緯鋰能等巨頭扎堆赴港IPO融資超千億,以應(yīng)對(duì)價(jià)格戰(zhàn)、技術(shù)迭代與全球化布局壓力。行業(yè)從“規(guī)??癖?rdquo;轉(zhuǎn)向“技術(shù)+資本”雙輪驅(qū)動(dòng),海外產(chǎn)能與固態(tài)電池成突圍焦點(diǎn)。 

行情點(diǎn)評(píng):

行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,供需失衡導(dǎo)致價(jià)格競爭激烈,企業(yè)現(xiàn)金流承壓,部分企業(yè)毛利率下降,負(fù)債率上升,因此尋求境外融資,技術(shù)儲(chǔ)備深度與全球化執(zhí)行效率或?qū)Q定企業(yè)生死。

資訊四:長陽科技砍半鋰電隔膜項(xiàng)目產(chǎn)能,行業(yè)“內(nèi)卷”困局難解? 

長陽科技因鋰電隔膜價(jià)格持續(xù)下跌、毛利率不及預(yù)期,將兩大隔膜項(xiàng)目規(guī)模腰斬(原計(jì)劃10.5億㎡→5.5億㎡),上半年凈虧損855萬元。同期,行業(yè)協(xié)會(huì)呼吁“反內(nèi)卷”,但專家指出僅靠自律難去低端產(chǎn)能,需政策干預(yù)或市場長期出清。 

行情點(diǎn)評(píng): 
產(chǎn)能過剩+價(jià)格戰(zhàn)雙重絞殺下,行業(yè)洗牌加速,技術(shù)升級(jí)與海外突圍成少數(shù)頭部企業(yè)續(xù)命籌碼,中小廠商恐成墊腳石。

綜合來看,?產(chǎn)能過剩加劇價(jià)格戰(zhàn)?

磷酸鐵鋰正極材料出貨量同比增,但低端產(chǎn)能利用率不足,企業(yè)以價(jià)換量導(dǎo)致毛利率承壓。中小企業(yè)面臨固定資產(chǎn)減值與現(xiàn)金流危機(jī)。

?技術(shù)分化催生結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)?

高壓實(shí)、快充等高端產(chǎn)品需求激增,頭部企業(yè)憑借技術(shù)壁壘搶占先機(jī)。龍?bào)纯萍嫉葟S商轉(zhuǎn)向海外市場與儲(chǔ)能賽道,差異化布局緩解內(nèi)卷壓力。

?政策干預(yù)呼聲漸高?

行業(yè)協(xié)會(huì)雖倡導(dǎo)“反內(nèi)卷”,但缺乏強(qiáng)制力。有專家建議效仿光伏行業(yè)建立產(chǎn)能紅線與價(jià)格引導(dǎo)機(jī)制,加速淘汰落后產(chǎn)能,避免長期虧損拖累產(chǎn)業(yè)鏈。

行業(yè)短期陣痛難免,具備技術(shù)迭代能力、全球化布局的龍頭企業(yè)有望穿越周期,而同質(zhì)化競爭者或淪為產(chǎn)能出清代價(jià)。政策與市場的雙重洗牌下,鋰電行業(yè)或迎來的新格局。

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